小企業主可以怎樣建立「基督徒」企業?
2021-01-27
| Laura Baxter

編注:福音聯盟「荊棘與蒺藜」專欄旨在信仰,工作和經濟領域給出基於聖經的智慧忠告。


問題

小企業主可能有一定的靈活性,可以在公司的生活中樹立公開或隱性的基督教文化習慣。例如,在會議上有一點靈修分享、更願意從教會成員當中選聘員工、提倡基督徒價值觀,以及支持基督教的事工。我做到什麼程度可以說是健康的,在什麼程度上會妨礙宣教呢?有沒有可能這樣做會排斥公司裡的非基督徒,或者讓他們表現出一種虛假的信心,或者單純基督徒的工作場所會限制基督徒的見證呢?

思考

企業主有很好的機會,就是在創辦企業的時候建立一種強大的企業文化,但正如上述問題所暗示的那樣,這樣做也存在風險。

我寫下了五個普遍的原則,想要幫助那些讓自己的企業尊崇基督的企業主思考如何建立一個對福音友好的企業文化。

第一,承認基督的主權

基督徒認識到上帝創造並擁有萬物(詩50:10-12)。這包括了金融資本、物質資源,個人能力和創造力,以及使得一個企業成功的所有機會和造化(林前4:7)。此外,在我們被基督救贖的那一刻,他就對我們的所是和所有一切擁有主權(羅12:1)。我們不是爲自己工作,而是作爲我們主的管家(太25:14-30)而工作。

因此,基督不是一個附加在你身上的東西,就好像每年的慈善活動或保險槓上的貼紙一樣。不,他應該滲透到您的企業文化中。如果您是企業主,請花些時間爲您的企業不屬於您而是屬於他這一事實獻上禱告。

第二,在您的領域裡追求卓越

商業企業爲人們提供他們想要的產品或服務。如果您是基督徒企業主,請提供給您的顧客高品質的東西,這反映出您的創造者和救主的美德(箴22:29)。擁有劣質產品和三心二意服務的企業主沒有信用,也不配談論神,更不要說他們還會失去客戶了!如果正確地看待此事,就會知道培訓員工、開發和升級設備的投資都可以說是對神國度的投資。

第三,主張誠信

企業主在所有交易中都誠信,這可以尊榮基督。這意味著要以公允的價格公開透明地銷售商品和服務。我們知道欺騙客戶是「耶和華所憎惡」(箴言20:10)的。基督徒企業主也必須履行對商業夥伴的承諾,即便會爲此受到傷害(詩篇15:4)。此外,基督徒企業主必須善待自己的員工——不要吝嗇工資(雅各書5:4)。在腐爛的生意打上宗教的粉飾,會使上帝的名字蒙羞。

第四,要傳福音

如果沒有基督和他的爲罪捨命,我們都是失落的靈魂。如果上帝給了你一個企業,就要用它來傳好消息!要爲分享自己的信仰所需的勇氣和智慧獻上禱告,「向什麼樣的人,我就作什麼樣的人。」(林前9:22)。這可能包括會議上的靈修分享,爲員工的禱告會和查經提供會議室空間,在財務上支持基督教事工,或者爲員工提供帶薪的志願者假期。如果聖靈爲你開門,這更包括了一對一的福音佈道。你可以在你的公司裡找到許多有創意的方法來告訴別人基督的恩典,這是非常重要的工作。

第五,不要強迫或歧視

當您分享福音時,要意識到自己處於對員工的支配地位上。你要向員工們明確指出,所有的基督徒活動(禱告會、查經、金錢奉獻)都是自願的。如果您在公司會議中加入禱告或經文分享,請盡可能簡短。還可以告訴員工,如果他們決定不參加公司裡的基督教活動,這不會讓他們減少薪酬或失去您對他們的重視。

聯邦法律以及許多州的法律禁止公司有任何宗教歧視。因此,除非您是一個基督教事工,否則請不要基於宗教信仰僱用員工,也不要在紀律、晉升或就業條件上偏愛基督徒。強調在對話,活動和所有機會中包括非基督徒,在著裝或裝飾個人空間上,允許員工有自己的自由(淫穢或令人反感的消息除外)。

我知道這些準則很籠統。將它們應用於特定行業的特定業務可能會變得混亂。像其他基督徒一樣,作爲基督徒的企業主也會不時犯錯誤。此外,不同的基督徒會使用不同的方法將信仰與公司文化相結合。如果有人對您的方法不滿意,請聆聽他/她的意見,嘗試辨別是什麼帶來了冒犯——是福音本身,還是你自己?無論對方的情緒如何,如果你能用憐憫和恩典來聆聽,就打開了深層次對話的機會。

最重要的是,繼續努力,不要放棄(加6:9)。當您用您的公司尊榮神的時候,您就是在爲福音種下種子,而使它們成長是上帝的工作(林前3:6)。


譯:Angel Lau;校:JFX。原文刊載於福音聯盟英文網站:How 'Christian' Should My Small Business Be?

Laura Baxter(羅拉·巴克斯特)從事法律工作,並在當地大學任教。她是路易斯維爾市拉斯頓橋樑社區教會(The Bridge Community Church)的成員。著有《約伯的苦難:當你厭棄你生活時的默想》(The Passion of Job: Meditations for when you hate your life)一書。
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