編注：福音聯盟「荊棘與蒺藜」專欄旨在信仰，工作和經濟領域給出基於聖經的智慧忠告。如果您有關於如何在工作中榮耀神的問題，或在工作倫理上有困擾，歡迎來信：chinese@tgc.org。

問題

如果我在工作上出了問題，也沒有人發現或要求什麼人負責，我應該提出來然後自己承擔責任嗎？還是說做點補救就好了？如果別人犯了錯，我有責任說出來嗎？

思考

這是一個複雜的問題。作爲一個言行一致的基督徒，我們應該盡量避免陷入不敬虔的過犯，但又要謙卑服事人（可10:45）。

就您說的問題而言，裡面有許多微妙之處。您說的錯誤是個小問題（試算表上的更正、或備忘錄上的錯字）嗎？或者是大問題（給了客戶過度承諾、或重要的任務沒有達成）？

小問題

小問題屬於聖經裡關於人的有限、或者因此帶來不同意見的範圍（羅馬書14章所說良心的問題），基督徒不應該因此而爭鬧（箴19:11）。

如果是你犯了錯，改正就可以了，不需要宣佈。如果錯不在你，那就向負責該事的人指出來，看如何反應。如果他漠不關心，你做好你自己的也就不必再提了。但如果沒有得到改變，問題進一步發酵，就成爲第二種類別了。

大問題

如果你團隊的工作牽涉到客戶的利益，或者威脅到員工、客戶的安全，這就進到比較嚴重的領域。如果犯錯的是你，承認錯誤對你將是最有益的（箴28:13），不僅僅讓你良心平安，也讓你能夠學習和記住日後採用另一種做事方法。

如果是別人惹的禍，去告訴他，並提議幫助他修正；如果他拒絕接受，就運用馬太福音18:15-17的智慧——是的，那是關於在主裡弟兄姐妹之間的生活，但其中的原則可以用在所有的狀況。帶另一位同事去，盡快安靜的解決。如果你的同事堅持不聽，讓他知道，爲了團隊，以及爲了你們服事的客戶的終極利益，你必須向上呈報。記錄下細節——所牽涉的問題、談話的日期、時間，以及你具體提出的幫助。

每一個團隊都有比較有效率、或沒有效率的成員，這種時候就是幫助每個人能更加稱職的機會。我建議你與人事處、以及你的上級合作，幫助所有同事在各人、與專業上成長。

有時候，所出的錯屬於道德問題；有時候，需要透過訓練給員工們必要的技術就可以面對；有些時候，同事需要不同的工作分派。幾年前我針對一家公司作過研究，發現表現不佳常常與被分派到不合適的任務有關；於是，那家公司開始機動性輪調，每一個人都有機會發光。

萬事互相效力

在謹慎處理的過程中，要提防魔鬼的工作（雅4:1；彼前5）。雖然我們不能把所有工作場所的問題都歸咎給魔鬼，但是我們的敵人一有機會就會挑動我們悖逆神的主權，我們若忽略了，也同樣危險。

不要讓苦毒、怒氣停留在你心中和腦海裡（弗4:29-32），爲你需要面質的人祝福，期望他們更好，也爲他們的益處，盡你的力。

認清你同事同樣被「堅固的營壘」牢籠著（林後10:1-6），也要同時積極宣告主耶穌居首位（西1:15-20）。有一種牢籠人的堅固的營壘是，我稱之爲「兩套規則」的謊言，認爲教會和事工採用一套倫理，而「世上的商業界」又有另外一套。用主所給你的能力來全力對抗這種想法。

如果你依照聖經的智慧，尊重公司的政策與流程，又爲犯錯的人能轉變殷切禱告（甚至你自己是那個犯錯的人時，也當包括自己在內），這樣，你就不是在出賣人。你的關懷、明智的舉動，或許是神所命定，用以吸引這個人來到基督面前的轉折點。

神在每一件事上都主動的成就他的旨意，有時候，他甚至用困難來感動人悔改（來12:7-13）。願神用你的恩慈與智慧來讓你的工作場所變得更好，並見證恩典。

譯：麗文；校：JFX。原文刊載於福音聯盟英文網站：Do We Need to Confess All Workplace Mistakes.