一個從未參與過教會植堂的教會如何才能成爲一個差派植堂的教會？許多教會甚至不知道從哪開始才能踏上這一旅程。有些教會通過派出他們自己的某個全職同工，直接在目標禾場建立教會。這一過程通常需要在植堂者身上投入大量的資源，並持續、合一地支持他的服事。但這種努力的結果往往很糟糕，因爲當沒有受到良好裝備的教會植堂者失敗時，母會的弟兄姊妹們往往會對植堂完全失去了信心。派出一個教會植堂者並不是成爲植堂教會的最好第一步。教會文化的轉向需要時間，但總是應該有盼望。你不可能在一夜之間成爲一個植堂的教會，所以不要著急。下面的步驟可以隨著時間的推移使你的教會通過植堂而產生巨大的影響力。

第一年：

評估並重新定義你們教會的宣教策略/理念

許多教會把海外宣教做得很好，另一些教會則在當地福音事工上很有建樹，但很少有教會按照使徒行傳1:8的三個領域整體地制定宣教策略：「但聖靈降臨在你們身上，你們就必得著能力，並要在耶路撒冷、猶太全地，和撒馬利亞，直到地極，作我的見證。」在使徒行傳1:8中，我們看到教會宣教的三個領域：

• 本地福音事工：耶路撒冷——服事我們的城市，包括憐憫事工和本地福音事工。
• 國內宣教：猶太和撒瑪利亞——在國內植堂建立教會。
• 國際宣教：到地極去——跨越我們國界的宣教。

許多教會參與了這三個方面的不同部分，但很少有教會將它們結合在一個整體戰略之下。你的教會是否重視這三個方面的宣教？爲了成爲一個植堂建立教會的教會，你必須相信植堂是宣教的一個重要組成部分。還需要更多理由嗎？提摩太·凱勒認爲，植堂是最有效的福音策略。花點時間，重新調整你的教會宣教策略，以包括使徒行傳1:8的所有三個領域。

在你的年度預算中撥出一定的比例用於植堂

既然你已經決定強調宣教所有三個方面，下一步就是爲每個方面分配資源。你們教會總體上爲宣教和福音事工分配多少錢？這筆錢將如何在這三個不同方面得到分配？我在領導「客旅網絡」（Sojourn Network）的時候，我鼓勵我們的教會植堂將總預算的15%分配給宣教和福音事工，而這三個方面會各佔5%。無論你做出什麼決定，請記住，如果不預先爲這項工作分配資源，你就無法成爲一個植堂的教會。如果你在第一年就完成了這前兩個目標，你就取得了重大進展。一旦你完成了這頭兩個步驟，你現在就可以進入第二至第五年了。

第二至第五年

與其他教會合作，支持教會植堂者

你應該用你新近獲得的植堂預算做些什麼？我建議在植堂上與其他人合作，支持一個或多個教會植堂者。這個過程可以包括：

• 幾個教會一起合作，讓一位植堂者獲得充足的資金。
• 成爲一個聯會的一部分，在那裡你可以一起合作支持一個或多個教會植堂者。

把這項工作看成是教會植堂的共同基金。與其靠自己去資助一個教會植堂者，不如尋找合作伙伴來做這件事。

「收養」並支持已有的教會植堂者

除了上面所說的第三步之外，我還建議教會「收養」現有的教會植堂者並與之建立關係。這個步驟可以與第三步齊頭並進，下面是一些實用的方法。

• 選擇一個要支持的教會植堂者。
• 向這位植堂者提供經濟支持。
• 與這位植堂者建立關係。
• 尋找一些方法來祝福他和他的家人（考慮每月以某種方式爲他和他的家人提供補助）。
• 允許這位植堂者每年去你教會講幾次道。
• 將這位教會植堂者介紹給你的會眾，作爲你們宣教努力的一部分。

有意地在你的教會中建立一種植堂文化

如果你的教會過去沒有參與過植堂，那你們就很難在一年內成爲一個植堂的教會。許多成員以前沒有接觸過植堂工作。建立或改變文化需要時間。給你的教會和人們時間來完成這一過渡。

• 在你的財務安排上前後一致。
• 在關於植堂的教導上要保持一致。

如果你在頭五年的時間裡遵循這最初的幾個步驟，你的教會就會把植堂納入你的整體宣教策略中。支持教會植堂者、了解教會植堂，並幫助啓動一個或多個新教會。會眾已經看到了你幾年來對教會植堂的投入，現在你已經準備好進入第六年及以後的階段。

第六年及以後

邀請潛在的教會植堂者來教會實習

• 用12到18個月的時間來預備一個植堂者，然後把他送出去。
• 這個人可能來自教會內部，或者可能需要從外部引進。

僱用合適的人擔當教會事工，目的是在3到5年後派他們去植堂

• 建立一種作爲差派教會的文化。
• 在聘用時要有這樣的願景作爲激勵。
• 在一個好的聯會支持下，進行評估、培訓和輔導。

譯：DeepL；校：SMH。原文刊載於福音聯盟英文網站：How to Become a Church-Planting Church.