教会事工
不健康教會九標誌
2018-09-13
—— Kevin DeYoung

多虧了狄馬可,我們當中許多人對健康教會九標誌變得熟悉起來。雖然在一家教會應當成爲怎樣的教會或是應當做,這九個標誌絕不是終極權威,但它們很有幫助,提醒基督徒(特別是牧師),在一個專注表面功夫的時代,我們經常忘記那必不可少的內容。

在一種意義上,一間不健康教會的九標誌,完全就是一間健康教會所有健康標誌的反面,比如不健康的教會忽視教會成員制度、教會紀律懲治、釋經講道,以及所有其他方面。但教會生病的跡象並不總是如此明顯。你的教會可能教導和知道所有正確的事,卻仍然是一個極不健康的地方。毫無疑問,有許多跡象表明一家教會已經變得功能失調,染上疾病,但讓我們把這些標誌侷限在九個以內。

以下九個標誌,表明你所在的教會,即使是相信聖經,傳講福音,接受正確的教會論,但仍然可能是不健康的。

1. 講道的主題越次要,會眾就變得越興奮。

對我所在的大學改革宗教會(University Reformed Church),我一直喜愛她的其中一個原因,就是會眾最喜愛的講道,是那論述聖經最中心主題的講道。他們愛聽關於罪和拯救、神的榮耀、神的護理、基督和十字架的講道。並不是說他們從來不聽(或不喜歡)論末世、社會問題、作金錢的好管家、婚姻、育兒的講道,但他們看起來對那些集中論述罪、恩典和感恩的信息最充滿熱情。當一家教會的會眾厭倦了聽三位一體、贖罪、新生或復活,要再聽另外一長篇系列論述如何處理壓力,或但以理書中七十個七的講道,我就感到擔心。

2. 教會的職員並不以上教會做工服事爲樂。

每一份工作都有起伏,每一個職分時不時都有壓力。但是當教會職員看起來臉色陰沉、不高興、每天要勉強自己做工的時候,信徒們就應當留意了。你教會中的職員喜歡彼此在一起嗎?他們有沒有像朋友一樣,留在教會裡彼此交談?你有沒有見過他們在一起歡笑?如果沒有,可能人正變得精疲力竭、有衝突、或出現了某些更糟的事。

3. 牧師和妻子相處得不好。

我講的,不是每一對夫妻都會經歷的經常小口角和間歇性的緊張階段。我講的是一段已經變得冰冷、沒有了愛,一種關係變得例行公事、缺乏激情的婚姻。每一間教會都應該有某種機制,詢問牧師和妻子他們的婚姻進展得如何。教會可以經歷大量衝突卻渡過難關,但如果牧師和他妻子的關係是靜悄悄(或大聲地)不健康不快樂,這樣的教會很少會是健康、快樂的地方。

4. 幾乎沒有人知道錢是怎麼用的。

教會處理財務的方式各有不同。當教會變得越來越大,讓教會中每一個人,在每一塊錢如何使用的事情上都有發言權,這就可能會變得困難,這甚至可能是沒有智慧的做法。但是在財務方面,寧可透明度太透明,這極少是一個壞主意。至少,知道金錢怎麼用,並且有發言權的人要不止是一小群人。不要把牧師的薪水變成國家機密。

5. 領導團隊從不改變,或總是改變。

這兩樣都是警號。一方面,教會領袖沒有任何新鮮血液,就是變得內向成長。如果你教會現在的長老、執事、理事、小組帶領人、主日學老師、業餘聖經學校協調人、敬拜團隊成員與里根執政年代的人是同一批人,你就有問題了。也許老一輩領袖貪戀權力,也許沒有人接受培訓成長,也許20年都沒有新人加入教會。所有這些都是大問題。另一方面,如果長老從來不感興趣再多服侍一屆,如果教會職員從來不會留守超過幾年,志願者只是偶爾自願做工,你所在教會的文化可能就是太過於壓制人,太充滿衝突,或者對人無心之過太沒有饒恕精神。

6. 教會內從來沒有興起人進行教牧事奉,或從教會差派出去進行宣教服事。

好的講道會鼓舞年輕人講道。清晰傳講福音信息,會激發起男男女女與沒有聽過福音的人分享福音。較小型的教會可能無法每年差派工人出去,但幾乎從來沒有產生過牧師和宣教士的教會,幾乎不可能是一家健康的教會。

7. 做決定的過程遇到瓶頸。

這可能是會眾的錯。一些教會成員堅持要自己批准從聘請職員到敬拜聚會時間,以及地毯顏色的每一個決定。如果在做每一個決定時,人人都有投票權,你的教會絕不可能增長,人數超過了解情況進行投票的人數(這樣的人相當少)。這瓶頸也可能是牧師的錯。在一些教會,沒有牧師親自批准和直接督理,什麼事也辦不成——這肯定是製造衝突搶奪勢力範圍,教會增長受壓制,以及把有才能領袖趕走的必殺技。

8. 講道變得飄忽不定。

這可能表現在許多方面。也許牧師不再與其他教會職員和偶然外來的訪客傳道人分享講壇。也許相反的事情發生,牧師看起來更經常呼籲後備隊伍頂替自己。也許講道已經成爲更注重批評人,或總是講同樣的主題,或表現出幾乎沒有事先預備的跡象。也許你已經留意到,傳道人更多依靠錄像片段幫忙,或事先預備的一套套的講道大綱,或不斷重複使用幾年前的講道材料。沒有人希望看到講道變得沉悶。一些變換是人期望的,會受人歡迎,但要更仔細察看傳道人是否在教義上不穩定,容易發怒或精疲力盡。

9. 出了問題,人人都知道,但沒有人公開談論。

不健康的教會經常有一個主要的不成文規矩:說我們教會有問題的人是有問題的人。可能一位牧師不能講道,一位負責敬拜時彈奏樂器的人絕不留下來聽講道,一位長老據說在關係方面有受人責備之處,一位青年事工帶領人不知道如何與孩子溝通,一位教會職員不能與任何人相處,一位通過下死命令和恐嚇帶領的教會領袖。肯定的是,許多事情應當私下安靜處理,但這不能成爲藉口,對於人人都能清楚看見的問題假裝看不見。把人人都知道的問題講出來,通常就是邁出第一步,把這問題使人癱瘓的勢力廢掉。

Kevin DeYoung(凱文·德揚)萊斯特大學博士,北卡羅來納州馬修斯基督聖約教會的主任牧師,福音聯盟的董事會主席,改革宗神學院夏洛特校區的系統神學助理教授。凱文和他的妻子特麗莎有九個孩子。
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