信仰与工作
向初創科技公司學習事工籌款之道
2024-06-27
—— Matt Gore

我的公司和教會都處在初創狀態。工作日,我去天幕(Canopy,一家爲家庭開發色情屏蔽應用的科技公司)上班;週日,我在奧斯汀市中心的新教會「奧斯汀家庭生活」(Family Life Austin)服事。

我參與了這兩個初創機構的籌款工作,並經常爲其他初創組織籌款提供建議。雖然爲企業和爲事工籌款有其不同之處,但這兩者也有一些重要的相似之處。以下是我從科技初創企業中學到的經驗,我相信這些經驗對牧師和事工領袖的籌款很有幫助。

第一,要講故事。

當籌款時,你需要講述一個引人入勝的故事。無論是企業還是事工,你都可以分享故事和故事的細節。的確,複雜的想法往往是枯燥乏味的,而通過一個故事,人們更容易與你的願景產生共鳴。

我們的大腦是爲故事而不是爲技術而設計的。設立一個故事,並練習講述它。

這是我的公司天幕的故事:

以色列的一位拉比發現,互聯網可能是一個神奇的工具,但也可能給靈魂帶去損害。他所在的社區有許多人沉迷於色情產品。他想讓他服事的人群享受互聯網的好處,但又不想它帶來壞處,於是他去尋找一種真正有效的互聯網過濾器。但他沒有找到。他找到的每一個防火牆和反色情過濾器都可能被黑客破解。拉比莫什沒有放棄,而是幫助創辦了一家新的技術公司,以保證家庭的上網安全。起初,它只是屏蔽了一長串不良網站。但現在,它利用先進的人工智能來阻止其他過濾器漏掉的色情內容。在以色列,超過 10 萬個家庭依賴天幕的技術,現在我們首次將它帶到了美國。

這個故事之所以成功,是因爲它具有個人性。我沒有描述我們的代碼是如何工作的,我講述的是一位名叫莫什的拉比。故事的敘事進展是:發現問題,爲解決問題進行長期鬥爭,然後圓滿解決。故事還暗示了發展勢頭(10 萬個家庭)和下一步計劃(「我們將首次把它帶到美國」)。

實際上,天幕公司的情況比這複雜得多。但由於過於複雜,我無法快速解釋清楚,所以我把它歸結爲一個關鍵的理念——天幕可以阻止其他過濾器錯過的色情內容——並把它嵌入到一個有趣的故事中,講述了一個拉比保護他社區的旅程。爲了講述一個值得一聽的故事,我省略了一些重要信息(但那些信息並非絕對重要)。

第二,如果你想要建議,就去要錢。如果你想要錢,就去徵求意見。

人們一般都不喜歡別人向自己要錢,即使是爲了偉大的事情。然而,當你向潛在捐贈者徵求意見並認真傾聽時,神奇的事情就會發生;你會聽到很好的建議,你也更有可能籌到錢。

傾聽比推銷更有說服力。實際上,當企業家傾聽時,項目會變得更值得投資,因爲他們會學到新的東西來改進想法。傾聽既能改變觀念,也能改變現實。

第三,尋找戰略合作伙伴。

在商業籌款中,我們不僅要尋找有錢投資的人,還要尋找能在戰略上幫助我們的項目取得成功的人。最近,我爲一家初創太空技術公司提供諮詢,這家企業贏得了一位傳奇太空企業家的支持。這筆投資帶來的不僅僅是現金,還有信譽和寶貴的未來建議。

你的教會需要一棟建築嗎?請諮詢商業房地產經紀人、建築商或開發商。他們的建議可能比他們的錢更有價值。你想在法國宣教嗎?找到在那裡工作的基督徒,向他們尋求幫助。找到教會中擁有你的事工成功所需技能和智慧的成員。這將會帶來天壤之別。

第四,準備好迎接失敗。

生活中的大部分時候我們都像在打籃球。我們會投中大部分球。你的講道大多很順利,當你向朋友索要東西時,大多數情況下他們會給你。但籌款是另一場球賽。籌款像是在打棒球。

你應該預料到會有很多人被三振出局。在棒球比賽中,如果你有一半的時間能上壘,你就是名人堂成員了。如果你在請求資金支持的時候有一半都得到了肯定,那麼你就是籌款界的傳奇人物。一開始就抱有正確的期望(會遇到失敗),會讓你成爲更好的籌款人。

第五,進行實驗,以證明你的想法是正確的。

信心領袖和商業企業家經常會面臨一個先有雞還是先有蛋的問題。作爲發起新事工或新計劃的事工領袖,你需要證明你的項目會成功以籌集資金。但你通常需要錢才能證明項目會成功。

初創企業也面臨同樣的問題。我們的解決方案是什麼?我們想的是如何進行快速簡便的實驗,以證明我們的想法是正確的。我們要向投資人證明,人們真的需要我們正在建造的東西,甚至在我們建造之前。這可以說是「造出來,他們就會來」方法的反面。

這種方法的基礎是謙卑。如果你試圖證明自己的想法是正確的,但卻以失敗告終,那麼你很可能並沒有找到正確的方法。通過建立快速原型,你可以對自己的想法進行壓力測試,使自己處於更有利的籌款地位。當你的事工已經結出果實時,你就更容易籌到錢了。

第六,不要忘記「爲什麼」。

籌款很難。當你一次又一次地被拒絕時,相信自己的使命至關重要。在我的公司,我們的使命是保護兒童免受色情製品的侵害。我認爲這個使命很重要,當我們被潛在投資者拒絕時,有一個我關心的使命真的很有幫助。

最近,我在和一位牧師朋友聊天時,談話突然變得尷尬起來。我看得出他在盤算著什麼,但我不確定是什麼。要麼是他要承認一個特別尷尬的罪,要麼是要爲他的事工要一筆錢。幸好,是後者。

我的朋友不應該感到尷尬。很明顯,他蒙召從事他正在做的工作,而且他的事工正在結出果實。通過籌款,我的朋友給了我與神合作的機會。這是一筆好生意。他讓我和他的其他捐助者加入他的美好工作,是在幫我和他的其他捐助者一個忙。

不要羞於開口要錢!記住你要錢的原因——做上帝的工作,讓這一點給你壯膽。


譯:DeepL;校:JFX。原文刊載於福音聯盟英文網站:Learn from Tech Startups for Ministry Fundraising.

Matt Gore(馬特·戈爾)是天幕公司的資深戰略與營運總監,天幕公司是一間總部位於奧斯丁的科技企業。
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