教会事工
司布真的領導觀
2018-12-01
—— Matt Perman

前幾天我偶然看到一本看起來大有幫助的書。這本書的益處之一是每章的結束部分都歸納了司布真關於領導的一些核心思想。下面是其中一些突出的要點:

  • 一個領袖必須爲完成神所託付他的任務而設定目標。
  • 領袖要想在服侍基督中取得事工的進展,就必須能勝任事工。
  • 信心最好的操練是完全信靠和倚賴神。
  • 信靠自己的領袖顯示出他們對真正能力的來源有著不可思議的無知。
  • 一個領袖積極態度的程度有多大對他領導的果效大有影響。
  • 一個確信神的領袖會被賜予大能而在事工中採取主動。「勤奮地工作,全身心地投入。爲主耶穌用盡所有的才能。時時警醒留心所有的機會,然後迅速地抓住它們。」
  • 許多屬靈的領導原則是歷久常新的,也不因社會和文化背景而改變。
  • 一個好的領袖忠於自己的神學信念。
  • 真領袖堅持不懈。
  • 屬靈的成長是衡量一個領袖是否持續影響他的追隨者的指標。
  • 真領袖在道德品格上毫不妥協。
  • 領袖和機構必須在這個變化莫測的世界當中有一個持久不變並能夠發揚光大的異象。
  • 有能力的領袖會爲他們的追隨者創造並維繫一個吸引眾人的異象。
  • 領導力是把異象變爲現實的能力。
  • 一個有異象的領袖所設定的目標,能使他的追隨者爲組織或機構成就偉大的事情。
  • 所訂立的目標能直接顯出一個領袖的信心。
  • 一個有異象的領袖明白制定計劃的重要性。


譯/校:改革宗經典出版社,本文係Spurgeon on Leadership: Key Insights for Christian Leaders from the Prince of Preachers的書摘。

Matt Perman(馬修·伯曼)是What’s Best Next的創始人之一,道學碩士畢業於浸信會南方神學院,曾在「渴慕神」機構擔任互聯網戰略總監。
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